Asaja Palencia ha reclamado a la Junta de Castilla y León “que estudie, aplique y financie ya soluciones reales y eficaces contra las plagas cíclicas de topillos y sus graves daños en la agricultura, que deben considerados también de importancia para la sociedad, al igual que lo son sus efectos sobre la salud humana, en particular el contagio de enfermedades como la tularemia”.
Durante casi dos décadas los esfuerzos se han focalizado en diagnósticos y análisis del comportamiento de la especie, “no en actuaciones que permitan un control verdadero de las explosiones demográficas que registra la provincia de Palencia desde la grave crisis de 2006 a 2008, la más importante en extensión, magnitud e incidencia”.
José Luis Marcos, presidente de Asaja-Palencia, tuvo ocasión la semana pasada de acudir a la jornada sobre el topillo organizada por la Diputación en Paredes de Nava. El encuentro no ha hecho sino ratificar que la Consejería de Agricultura, el Observatorio de Plagas de su organismo Itacyl, y la labor científica que promueven diversas administraciones y universidades han arrojado la toalla en la pelea de evitar daños agrarios.
Se dan por amortizados esos efectos, al «poder compensarse», por más que la experiencia constate que, en cualquier caso, el profesional del campo nunca alcanza una compensación acorde con los daños y los contratiempos, ni mucho menos; como tampoco los riesgos a los que se expone su salud y la de sus familias en los periodos de plaga.
La organización denuncia que, además, ha recaído en los propios agricultores gran parte de las «buenas prácticas» y otras acciones allí recogidas, lo que les añade costes de variado tipo, cuando no resultan contradictorias con medidas que plantea la Política Agraria Común.
Es más, como profesionales que acuden sistemáticamente al campo y confiados en el supuesto efecto de esas acciones, son quienes las han aplicado con más buena fe, regularidad y constancia, lo que ha acentuado una decepción y un desánimo lógicos ante la llegada de otra plaga este año.
«Más que una gestión integrada —afirma José Luis Marcos—, quieren imponernos una sugestión integral; que pensemos que ya existe una solución real y eficaz, pero esa estrategia es fallida, ya llevamos cinco años aplicándola, otra más, tras casi dos décadas de estudios, seguimientos, análisis, observaciones y pronósticos de lo que ya vemos».
