El Consejo Rector de la cooperativa Acor, con sede en Olmedo (Valladolid), ha presentado las cuentas del ejercicio 2025/26, según las cuales regresa a las ganancias tras registrar un beneficio neto de 645.000 euros. El año anterior se habían registrado pérdidas por 2,5 millones de euros.
La cifra de negocio del grupo alcanzó los 363 millones de euros y el EBITDA se triplicó hasta los 6,7 millones.
Según informa la cooperativa, la entidad ha revertido las pérdidas pese a la profunda crisis del mercado azucarero en la UE, donde el precio del azúcar acumula una caída del 38% en dos años.
El negocio azucarero ha tenido un resultado negativo de 22 millones de euros, unos números que se han compensado gracias a la valorización de los Certificados de Ahorro Energético (CAEs). Estos certificados se han generado gracias al proyecto de secado solar de la pulpa.
Al mismo tiempo, el buen comportamiento de las empresas participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa) contribuye a las buenas cifras del grupo.
El presidente de Acor, Jesús Posadas, destaca que «los resultados económicos del sector azucarero en Europa han sido un desastre y Acor los ha librado gracias a que ha sabido ser capaz de rentabilizar la sostenibilidad».
Ante este escenario, la entidad vuelve a sacrificar su cuenta de resultados para garantizar la viabilidad del cultivo, permitiendo que el socio «siga cobrando la remolacha muy por encima del agricultor europeo».
Datos de la campaña
La fábrica de Olmedo molturó 913.319 toneladas de remolacha física, lo que representa un descenso del 12% respecto a las 1.037.000 toneladas de la campaña anterior.
A pesar de que la superficie contratada por los socios cayó un 18%, la producción efectiva de azúcar solo se redujo un 7,4% debido a una “notable recuperación” de la calidad de la raíz, según la cooperativa.
La polarización media se elevó hasta los 17,02º (frente a los 16,1º anteriores) y el rendimiento superó las 97 toneladas por hectárea de remolacha tipo, lo que supone un incremento de casi 12 toneladas por hectárea respecto a la campaña previa (86 toneladas).
Los socios ingresaron 55 euros por tonelada, con lo que mantuvieron “una de las mejores retribuciones de Europa”, a pesar de soportar una molturación durante 129 días de ritmo bajo por las abundantes lluvias, que también obligaron a una parada temporal de dos meses.
Otra de las novedades de la campaña, en el plano operativo, que ha permitido un menor consumo energético ha sido el funcionamiento del co-refino, que ha permitido optimizar el rendimiento de azúcar y compensar en parte el bajo ritmo de la molienda.
Planta de Aceites y Oleaginosas
En el área de oleaginosas, la Planta de Tratamiento de Aceites y Oleaginosas procesó un volumen inferior de semilla, recibiendo directamente de los socios 26.660 toneladas de colza y 10.483 toneladas de girasol.
La pipa de girasol registró una notable revalorización respecto a la campaña previa: el girasol clásico se pagó a 496 €/t (+5,3% frente a los 471 €/t de 2024/25) y el alto oleico alcanzó los 595 €/t (+16% respecto a los 513 €/t del año pasado).
Por su parte, la semilla de colza experimentó un leve ajuste del 2,8%, liquidándose a 442 €/t (frente a los 455,5 €/t en el año anterior).
La Planta de Aceites continuó con su transición energética para sustituir el gas por biomasa, lo que optimizará sus costes en las próximas campañas, según la entidad.
Más de 3.000 socios
Acor impulsa el rejuvenecimiento de su masa social al sumar 53 altas de jóvenes y mujeres en el ejercicio 2025/26 (alcanzando 3.057 socios tras 378 bajas).
Las cuentas del ejercicio 25/26 se explicarán a todos los socios en las diferentes Juntas Preparatorias, que se celebrarán durante el mes de noviembre y que se someterán a su aprobación en la Asamblea General de Delegados en las instalaciones de Olmedo, prevista para diciembre.
